12月4日下午，公司召開產品結構調整研討會。公司黨委書記杜東興，黨委副書記、總經理馮偉，以及公司相關領導、相關單位負責同志參加會議。

        會上聽取了公司產能置換結構調整方案，并從生產組織、工序匹配、投資強度、經濟效益等方面討論了產能置換前后6種方案。

        對于進一步做好產能置換結構調整工作，杜東興強調，一要聚焦鐵前降本工作，對標行業(yè)先進企業(yè)，進一步挖掘潛力，提升企業(yè)核心競爭力;二要聚焦產品結構調整，深入調研和分析，從行業(yè)發(fā)展、市場需求倒推公司轉型升級方向及結構調整步驟，明確發(fā)展路徑;三要聚焦戰(zhàn)略目標，從整體規(guī)劃、系統(tǒng)匹配、產銷平衡等方面做好方案優(yōu)化工作。

        馮偉指出，項目規(guī)劃要以“存量優(yōu)化、減量發(fā)展”為主導思想，按照統(tǒng)籌布局、分步實施的方針，做細做實產能置換前后兩個階段各類產品市場需求、市場存量及投資方案對比，同步考慮特種產品研發(fā)、技術難點攻關及認證路徑，做好高質量項目儲備工作;戰(zhàn)略規(guī)劃要符合陜鋼集團整體戰(zhàn)略部署，兩大主業(yè)公司要形成合力、產業(yè)互補，助力陜鋼集團高質量發(fā)展。